Detalle SIIF ABS Consulting

ABS Consulting

Nuestra mayor fortaleza es nuestra gente. Contamos con un equipo de consultores expertos en las mejores prácticas de administración de recursos públicos.  Contamos con 18 años de casos de éxito de proyectos de consultoría, reingeniería, alineación e implementación de procesos en entidades gubernamentales. Nuestros consultores trabajan con una cultura de compromiso y empatía, participan durante todo el proyecto de implementación, y en conjunto con el cliente, lo ayudan a administrar el cambio para de esa manera, asegurar que los procedimientos, normas y políticas sobre las que reside el poryecto, sean adoptadas al 100% por todo el personal.

Independientemente de las implementaciones del SIIF, ABS Consulting también ofrece proyectos específicos de asesorías para nuestros clientes relativas a contabilidad gubernamental, reingeniería de proceso, gestión y presupuestación con base en resultados y adecuación del marco legal. Nuestra especialidad es el Sector Público, por lo que somos sensibles a las necesidades de nuestros clientes, y lo acompañamos en todo el proceso.

Contabilidad Gubernamentales

  • Talleres de capacitación Ley general de Contabilidad Gubernamental LGCG.
  • Analisis de estructuras financieras actuales.
  • Reingeniería de procesos de contabilidad.
  • Asistencia técnica en las adecuaciones de Catálogo de Cuentas.
  • Asistencia técnica en la elaboración manual de Contabilidad Gubernamental LGCG.
  • Asistencia técnica en la elaboración de los Estados Financieros.
  • Asistencia técnica en la automatización de la Contabilidad Gubernamental.

Reingeniería de Procesos

  • Asistencia de procesos actuales relativos a los procesos de Recursos Financieros, Recursos Materiales y Recursos Humanos.
  • Identificación de lagunas normativas relativas a los procesos.
  • Identificación de áreas de oportunidad, retrabajos, ineficiencias operativas, faltas de control interno.
  • Diseño de nuevos procesos de vanguardia aplicando las mejores prácticas a nivel internacional.
  • Diseño de nuevos formatos, reestructuración de áreas operativas, reorientación de actividades y funciones.
  • Diseño de normas y políticas que regulen los nuevos procesos.

GPBR: Gestión y PResupuestación con base a Resultados

  • Talleres de capacitación en la metodología de presupuestación por resultados.
  • Institucionalización del proceso de Planeación, Programación y Presupuestación (PPP) para producir un presupuesto por programas orientado a resultados.
  • Presupuesto en base a políticas y prioridades del Plan Estatal o Municipal de desarrollo.
  • Ensamble de las acciones de la planeación estratégica con la administración presupuestaria y la administración sectorial.
  • Uso y aplicación de un sistema de indicadores estratégicos (financieros, de desempeño, de gestión, de sustentabilidad y de impacto/resultados)
  • Asistencia técnica en la elaboración de los presupuestos institucionales en congruencia con el Plan Estatal o Municipal de Desarrollo y los programas sectoriales.

Adecuación del Marco legal

  • Actualización de marco normativo estatal y municipal en materia administrativa y rendición de cuentas.
  • Asesoría para la elaboración de exposición de motivos y clausulado de iniciativas legislativas en materia de presupuesto, gasto público, contabilidad gubernamental y responsabilidad hacendaria.
  • Seguimiento técnico de la actividad parlamentaria en el Poder Legislativo Federal, con acentuación en reformas con impacto directo en los gobiernos subnacionales.
  • Información estratégica legislativa para la toma de decisiones.
  • Investigación jurídica para la preparación de iniciativas de ley y reglamentos.
  • Asesoría jurídica para soportar el desarrollo de sistemas de evaluación de programas institucionales.